Die Leistungen der HCRE
> Development > Construction > Operations > Advisory > Sales
Entwicklung
- Akquisitionsmanagement
- Ankaufsprüfung
- Marktanalysen
- Machbarkeitsstudien
- Baurechtschaffung und Quartiersentwicklung
- Revitalisierung
- Transaktionsmanagement
Insbesondere in der Projektentwicklung profitieren wir von unserem interdisziplinärem Team, welches uns erlaubt die Immobilie ganz zu denken. Die besondere Herausforderung liegt für uns daher darin, Standort und Projektidee so zu verbinden, dass neben dem Entwicklungserfolg ein langfristig funktionierendes Produkt entsteht. Aufgrund der Vielzahl an Projektbeteiligten, den rechtlichen Rahmenbedingungen und veränderter gesellschaftlicher Anforderungen legen wir großen Wert auf eine genaue Prüfung der Mikro- und Makrolagen, der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und der Entwicklungstendenzen. Ferner binden wir zu einem frühen Zeitpunkt unsere Experten für den Bau und Betrieb ein, um bereits frühzeitig alle Implikationen ausreichend zu würdigen. So entsteht unsere Immobilie von der ersten Vorprüfung über eine Machbarkeitsstudie bis hin zur Ausführungsplanung in einem Prozess, der alle Belange berücksichtigt.
Konstruktion
- Bauherrenleistungen
- Projektleitung
- Projektsteuerung
- Kommunikationsmanagement
- Projektdokumentation
- Qualitätsmanagement
- Kostenmanagement
- Terminmanagement
- Vertragsmanagement
Immer im Sinne des maximalen Projekterfolgs
Bauen wird immer komplexer und teurer. Neben der ständig wachsenden Anzahl von einzuhaltenden Vorschriften und mitbestimmenden Beteiligten, gilt es eins nicht aus den Augen zu verlieren: DAS PROJEKTZIEL.
Hierfür ist vom Projektanfang an eine sorgfältige Planung des gesamten Projektverlaufs notwendig. Das Erkennen und Verknüpfen der projektbestimmenden Faktoren gehören hierbei zu den wesentlichen Grundlagen des Erfolgs.
Auf dieser soliden Grundlage kann über den gesamten Entstehungsprozess eines Projekts der Projekterfolg und die Einhaltung aller Termine, Kosten und Qualitäten sichergestellt werden.
HCRE Operations
- Management von Service- oder Betreiberimmobilien
- Beratung und Konzeption bei operativer und strategischer Ausrichtung des Betriebs von Immobilien im HC Umfeld
- Interim Management
- Erarbeiten von Nachfolgelösungen
In der HCRE Operations wird die betriebliche Kompetenz der HCRE zusammengefasst. Aus diesem Bereich können Interimsmanagement Projekte für interne und externe Gesundehitsunternehmen realisiert werden. Expertisen bestehen hier für Turnaround Management, Krisenmanagement, Personalführung und weitere Betriebsthemen.
Asset Management
- Controlling
- Betreibermonitoring
- Portfolio und Risikomanagement
- Vermietung und Mieterbetreuung
- Investitionsplanung
- Nationale und internationale Wertermittlung
- Work out Immobilienkonzepte
- Lebenszyklusanalyse
Wir verstehen hierunter mehr als nur Verwaltung: Für uns bedeutet Asset Management den Erhalt und die Steigerung Ihrer Immobilienwerte. Hierbei ist für uns das Ganze mehr als die Summe ihrer Teile – wir verbinden den Standort, die Substanz und den (potentiellen) Nutzer mit Ihrer Strategie zu einem Konzept und verstehen durch unsere unterschiedlichen Expertisen jedes einzelne „Teil“, um gemeinsam die Potentiale zu heben.
Verkauf
- Vermarktungskonzeption
- Vermietung von Betreiberimmobilien und Einzelmietobjekten
- Verkauf sowohl global als auch Einzelvertrieb
- Research
- Betreiberanalyse
Gerade in dem stark fragmentierten Markt der Sozialimmobilien – mit seinen regulatorischen Veränderungen und föderalen Strukturen – ist Marktkenntnis und Zugang entscheidend. Wir verfügen über jahrzentelange Erfahrung und greifen auf ein großes Netzwerk aus allen Bereichen zu.